לימודי ניהול משאבי אנוש

הקניית ידע תאורטי לצד כלים יישומיים מתקדמים בניהול משאבי אנוש שימצבו את מנהל משאבי אנוש כדמות משפיעה, מובילה ומנהיגה בארגון, תוך פיתוח המיומנויות הנדרשות למיצוב וביסוס מחלקת משאבי אנוש מקצועית בארגון.

• עובדים בתחום משאבי האנוש המעוניינים להעשיר את הידע המצוי בידיהם ולרכוש כלים שיסייעו בידם להתקדם ולהתבסס במחלקת משאבי אנוש.
• אקדמאים המעוניינים לעשות הסבה מקצועית לתחום ניהול משאבי אנוש.

• השכלה אקדמית - תואר ראשון ומעלה.
• ראיון קבלה.

משך הקורס: 140 שעות אקדמיות.
28 מפגשים בני 5 שעות אקדמיות.

חלק א' – המסגרת הארגונית בניהול משאבי אנוש - 40 שעות לימוד אקדמיות.

• תאוריות בתחום ניהול משאבי אנוש
• תרבות ארגונית והשלכותיה על תפקיד מנהל משאבי אנוש
• שוק התעסוקה בישראל - עקרונות של משפט העבודה ודיני עבודה
• ארגוני עובדים וארגוני מעסיקים, הסכמים קיבוציים וחוזים אישיים
• סכסוכי עבודה ומנגנונים ליישובם
• שיטות שכר ומרכיבי שכר - תוכניות פנסיה ובטחון סוציאלי לעובדים; תוכניות רווחה, בונוסים והטבות.

חלק ב' – תפקידים ומיומנויות הנדרשים ממנהל משאבי אנוש - 60 שעות לימוד אקדמיות.

• מניתוח עיסוקים למיון עובדים
• ראיונות קבלה וימי מיון
• ניהול תהליכי קליטת עובדים
• שימור והנעת עובדים
• מערכות רווחת עובדים וניהולן
• תכנון כח אדם אסטרטגי
• הדרכת עובדים ומנהלים - איתור צרכים, תכנון ופיתוח, יישום והערכה
• משוב ותהליכי הערכת עובדים
• ניהול שינויים ארגוניים והתנהגותיים
• ניהול פרוייקטים
• ניהול כח אדם רב-תרבותי
• ניהול תהליכי עזיבת עובדים ופריזה
• ניהול זמו ומשא ומתן.
• ניהול קונפליקטים.
• מיומנויות פרזנטציה.
• טכניקות אימון (Coaching) בניהול משאבי אנוש.

חלק ג' – העצמה אישית בתפקיד מנהל משאבי אנוש

• ניהול עבודת צוות משאבי האנוש.
• ניהול זמן.
• ניהול פרויקטים.
• ניהול קונפליקטים.
• הערכה ומתן משוב.
• ניהול משא ומתן.
• מיומנויות פרזנטציה.
• תקשורת בין-אישית ומתן שירות.
• שפת גוף ואינטליגנציה רגשית.
• טכניקות אימון (Coaching) בתפקיד מנהל משאבי אנוש.

* במסגרת הקורס יעברו המשתתפים סדנא חווייתית המאגדת בתוכה את המיומנויות והכלים הנלמדים, לצורך פיתוח ראית על אסטרטגית וניהול מיטבי של מספר התמודדויות ארגוניות בו-זמנית.